大家新年好！

“祥龍賀瑞辭舊歲，金蛇納福啟新程” 。值此2025年新春佳節即將來臨的美好時刻，我們代表江西建工機施黨委和全體領導班子，向辛勤耕耘在公司各條戰線的全體員工、離退休老同志及家屬們，致以誠摯的問候和衷心的感謝！愿大家在新的一年里，身體健康，事業進步，闔家幸福！

歲月見證奮斗足跡，實干鑄就輝煌篇章。回望2024年，江西建工機施在復雜環境中砥礪前行，雖面對多種困難交織疊加的局面，總體發展仍有向好的態勢。

這一年，我們圍繞重點，黨的建設扎實推進。聚力黨建強企，深入學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神，扎實開展黨紀學習教育，全面落實巡視整改任務，抓好宣傳和意識形態工作，公司微信公眾號首次獲評“全國建筑業優秀微信公眾號”。統籌加強統戰群團工作，組織開展多項文體活動和志愿服務，夯實發展硬底盤。

這一年，我們突出亮點，經營布局取得突破。堅持品牌立企，走“專精特新”道路。搶抓優質資源，尋求與央企、地方政府合作空間，參建的福建湄洲灣鋼結構項目喜獲中國第十六屆“中國鋼結構金獎”。我們根據業務市場特點，布局南京市場，在投融建項目上取得突破，參拍的三個地塊也成功摘得。成立了華南、西南區域事業部，已沉淀部分資源，先后承接中山港隆路、西藏那曲環境整治兩個項目，鑄造發展硬實力。

這一年，我們攻克難點，技術成果持續更新。精研創新優企，科研課題《大跨度干煤棚硫酸銨棚工程技術創新與實踐》《多高層鋼—混凝土組合結構抗震理論與建造關鍵技術及應用》分別獲得中國建筑金屬結構協會科學技術獎二等獎和中國鋼結構協會科學技術進步獎二等獎。堅持創新驅動，注重成果轉化，獲得省級工法2項，實用新型專利授權1項，QC成果多個，筑牢發展硬支撐。

這一年，我們直擊痛點，風險管控全面強化。嚴守風控固企，制定和修訂法律糾紛案件管理、逾期賬款管理、薪酬績效改革等18項制度，推動合同評審線上辦理，切實做到“工管流程、法務控合規、核算控量價、財務控支付”。運用法律手段，化解資產風險，法務訴訟挽損近3000萬元，逾期借款清收有序推進，強化發展硬保障。

日邁月征，朝暮輪轉。過去的一年，有苦有甜，有歡笑有淚水，有平路有坎途，但初心不改，必萬難無懼。展望 2025 年，我們滿懷信心與期待，在“先立后破、向新而行”的征程中，勇攀高峰，續寫輝煌。

新的一年，我們要全面貫徹落實黨的二十大、二十屆三中全會精神和習近平總書記重要指示批示精神，促“穩”字當頭，達“進”之目的，用好“立”這一方法，為江西建工機施高質量發展注入新的實踐內涵。

新的一年，我們要在先立后破中穩住“基本盤”。持之以恒精誠服務，孜孜不倦守正創新，堅定不移辦好“機施人”的每一件事，筑牢服務“壓艙石”，穩住業務“基本盤”，向好的方向繼續大步邁進。

新的一年，我們要在先立后破中實現新突破。堅持和加強黨的領導，深化黨建與生產經營融合發展。積極“走出去”，參與市場競爭，全力提升業務承接能力。

新的一年，我們要在先立后破中做實改革事。要鞏固提升項目管理能力，加強在建項目管理。深化改革創新，完善內控、提升資質。做好風險管控，提升造血、管控和應對能力。

“愿以雯意祈豐年，靜守春來萬物新”。乙巳蛇年的鐘聲即將敲響，衷心祝愿我們偉大的祖國繁榮昌盛、國泰民安！祝愿公司欣欣向榮、蓬勃發展！讓我們攜手并肩，鉚足干勁，向未來、再出發。

黨委書記、董事長  應子水

黨委副書記、總經理  李祥平